一直以來，我市堅(jiān)定根治欠薪?jīng)Q心毫不動(dòng)搖，持續(xù)發(fā)力、一抓到底。全市平安工作會(huì)議召開后，市建設(shè)局迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神并進(jìn)行工作部署，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪問題，在全市建設(shè)領(lǐng)域全面推廣“實(shí)名、實(shí)卡”管理模式，旨在解決用工管理中存在的實(shí)名登記不全、記工考勤不實(shí)等難題，為外來建設(shè)者增添一份安全保障。

 

　　據(jù)市建設(shè)局質(zhì)安站相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，依托“浙江省工程建設(shè)數(shù)字化管理系統(tǒng)”“工資支付監(jiān)管”等平臺(tái)，“實(shí)名、實(shí)卡”管理模式已高效運(yùn)行。用工企業(yè)通過以上系統(tǒng)，可方便實(shí)現(xiàn)外來建設(shè)者實(shí)名登記、身份信息與銀行卡信息精準(zhǔn)錄入，確保相關(guān)工資往來全程留痕。

 

　　為推廣該管理模式，市建設(shè)局聯(lián)合市人社局精心組織，面向全市在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞資專管員等開展專題培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)與欠薪治理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，明確各方主體責(zé)任，強(qiáng)化從業(yè)者守法意識(shí)。截至目前，專題培訓(xùn)已實(shí)現(xiàn)對(duì)全市347個(gè)在建工程、涉及260個(gè)用人單位的全覆蓋。

 

　　與此同時(shí)，市建設(shè)局將“實(shí)名、實(shí)卡”推行落實(shí)情況納入日常監(jiān)督檢查重點(diǎn)范圍，采取“雙隨機(jī)”等靈活方式對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)令相關(guān)單位限期整改，對(duì)于拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

 

　　在暢通投訴舉報(bào)渠道方面，我市相關(guān)部門及時(shí)受理和查處欠薪案件，切實(shí)維護(hù)外來建設(shè)者合法權(quán)益。例如，在佛堂某商品房項(xiàng)目中，由于總包單位與勞務(wù)分包單位存在合同糾紛，導(dǎo)致外來建設(shè)者工資結(jié)算困難，欠薪隱患凸顯。對(duì)此，市建設(shè)局聯(lián)合市人社局迅速介入，通過全面摸底外來建設(shè)者底數(shù)與工資情況，厘清勞動(dòng)關(guān)系，成功消除了欠薪隱患。

 

　　“當(dāng)前，我市還借助智慧化監(jiān)管手段，在建筑工地推廣智慧安全帽，通過實(shí)時(shí)定位、電子圍欄、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等功能，精準(zhǔn)記錄外來建設(shè)者出勤情況，進(jìn)一步夯實(shí)‘實(shí)薪、實(shí)時(shí)’管理基礎(chǔ)。”市建設(shè)局質(zhì)安站相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來將全面探索“實(shí)名、實(shí)卡、實(shí)薪、實(shí)時(shí)”四實(shí)管理模式，以真人、真事、真賬確保“真薪”發(fā)放，構(gòu)建起主管部門、銀行、企業(yè)、外來建設(shè)者共同參與的全鏈條可溯、全過程監(jiān)控的工資支付監(jiān)管閉環(huán)。（龔盈盈）