青春公益活動

 

　　城市，是青年人口最集中、發(fā)展最活躍的區(qū)域。作為全國青年發(fā)展型城市建設(shè)試點，義烏雖然青年數(shù)量龐大，但青年社會組織有效覆蓋面不夠，工作力量薄弱。如何解決青年職業(yè)分布多元與青年社會組織類型單一之間的現(xiàn)實矛盾？

 

　　近年來，共青團義烏市委以工作項目化為突破口，堅持以項目高效運轉(zhuǎn)帶動青年社會組織蓬勃發(fā)展，創(chuàng)新打造“義烏市青年組織公益博覽會”（以下簡稱“益博會”）這一集“設(shè)計孵化、資源對接、規(guī)范管理”為一體的青年組織綜合服務(wù)平臺。推動全市團屬青年社會組織數(shù)從28個激增至785個，通過“益博會”現(xiàn)場達成合作意向的青年組織項目87個，涉及金額1075萬元，實現(xiàn)了青年組織和項目“從有到優(yōu)、從無序發(fā)展到規(guī)范管理”的跨越式蝶變。

 

近日，記者走進義烏多個青年社會組織，感受那些“對青年更友好，讓青年更有為”的生動畫面。

 

建章立制 項目變多元

 

　　聯(lián)系愛心企業(yè)、對接公益組織、整理需求清單……這幾日，愛心公社的志愿者們格外忙碌?！啊h團關(guān)愛在身邊’主題活動，我們已經(jīng)持續(xù)開展了4年，在社會各界關(guān)心支持下，累計為留義過年的外來建設(shè)者子女送去‘愛心書包’1000余套。”愛心公社負責(zé)人方建民說，得益于“益博會”這個平臺載體，越來越多的青年加入志愿服務(wù)團隊，今年的“黨團關(guān)愛在身邊”活動相關(guān)物資也已經(jīng)在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中。

 

　　“義烏商品經(jīng)濟發(fā)達，每年全市舉辦的專業(yè)類展會非常多，我們就想，可不可以給青年社會組織項目也辦一個展會？把這些項目像商品一樣展示出來，幫助他們‘招商引資’。”談及舉辦“益博會”的初衷，團市委相關(guān)負責(zé)人說道。

 

　　借鑒展會模式，從2021年開始組織運行的“益博會”蹚出了一條新路子。

 

　　據(jù)悉，為吸引更多青年社會組織參與，由團市委牽頭組建“益博會”項目研發(fā)小組，邀請專家學(xué)者、黨政干部、基層團干等擔(dān)任小組成員。根據(jù)既有青年組織的專業(yè)特長、人員架構(gòu)、服務(wù)群體和區(qū)域等現(xiàn)實情況發(fā)掘、孵化項目，從尋找需求、設(shè)計項目、團隊執(zhí)行、整理復(fù)盤四個維度出發(fā)為有需求的青年社會組織提供“一站式”服務(wù)方案，幫助青年組織實現(xiàn)項目“從無到有”的轉(zhuǎn)變。

 

　　針對既有項目，進行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，建立動態(tài)項目庫，快速實現(xiàn)項目、資源雙下沉；針對青年組織的個性化需求，推出“一對一”定制項目，指定1至2名研發(fā)小組成員提供精準(zhǔn)服務(wù)；針對“一對多”跨組織合作項目，特別是需要黨政機關(guān)合作、專業(yè)技能支撐的項目，堅持黨建帶團建，通過多方協(xié)調(diào)解決項目落地難題。

 

　　截至目前，在研發(fā)小組助力下，已產(chǎn)生公益項目619個，“家校社”項目便是其中典型。該項目主要組織青年志愿者為村社兒童提供“家門口的校外教育”，從構(gòu)建項目組織形態(tài)到落實項目實體陣地，從組建項目人員隊伍到設(shè)計項目管理規(guī)則、課程體系，研發(fā)小組的兩名骨干成員全程參與其中，為項目落地保駕護航。“‘家校社’項目是一個既有新意又有心意的好項目，其涵蓋的‘身體素質(zhì)提升計劃’‘國風(fēng)潮體驗’等課程版塊很受孩子們歡迎?！薄凹倚Ｉ纭表椖繉嵤┓健ト锝值捞盏甏妩h支部書記何維華點贊稱道。據(jù)介紹，此項目已在義烏23個村社得到復(fù)制和推廣。

 

系統(tǒng)培育 管理更精細

 

　　找到青年組織項目“從無到有”的“破題之鑰”，接下來，必須獲得組織發(fā)展和項目運行“從有到優(yōu)”的“通關(guān)密碼”，讓青年組織規(guī)范發(fā)展、有序壯大。

 

　　為此，團市委探索成立“益博會”管理小組，建立項目年審制度，明確“三色”管理法則（“綠色”準(zhǔn)入、“藍色”培育、“紅色”摘牌），以項目考核強化青年組織建設(shè)管理。

 

　　“綠色”準(zhǔn)入即對“益博會”參展項目的執(zhí)行團隊建設(shè)、項目服務(wù)時間、社會效果等進行考核，提出“服務(wù)時間滿2年、執(zhí)行團隊穩(wěn)定、活動頻次高、具有較強社會價值且無不良評價”的必要條件，督促有條件的青年組織不斷加強組織運行架構(gòu)建設(shè)，加強項目專業(yè)化打造，持續(xù)提升組織運營實效。“藍色”培育即建立項目培育庫，所有項目獲得準(zhǔn)入資格前均需接受為期一年的培育，制定項目培育三階教程，并由市青少年綜合服務(wù)中心負責(zé)項目督導(dǎo)，培育期間各項指標(biāo)全部達標(biāo)方可“出庫”。“紅色”摘牌明確了12個摘牌事由，出現(xiàn)其中任一情況就會被自動調(diào)整為摘牌項目，最終將被取消“益博會”參展資格。

 

　　“‘三色’管理法則實施以來，報名參展‘益博會’的青年組織數(shù)量不降反增。”團市委志愿者工作部負責(zé)人黃超煒提到，“其中，超五成青年組織通過項目審核完善了組織制度建設(shè)，形成了穩(wěn)定的人員隊伍、規(guī)范化的項目運行和實施流程，同質(zhì)化項目明顯減少，專業(yè)化、多樣化的項目讓青年群體獲得感明顯增強。”

 

架梯搭臺 發(fā)展可持續(xù)

 

　　公益超市、公益直播間、小城市集……在第四屆“益博會”開幕式上，義烏市社會組織服務(wù)項目庫正式發(fā)布，該項目庫匯集了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共同富裕、權(quán)益維護等11大類型120個公益項目，為青年社會組織提供了更廣闊的公益服務(wù)空間，也為義烏公益事業(yè)注入新鮮活力。

 

　　“我們專門在‘益博會’上搭建了項目展銷平臺，篩選出相對較為成熟的青年組織項目，讓青年社會組織負責(zé)人登臺路演，幫助項目找到‘買家’?！秉S超煒說，“這樣可以更好地提高青年組織社會生存能力，激發(fā)其自身‘造血’功能，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！?/div>