時(shí)代不會(huì)辜負(fù)勇敢向前的人。

 

　　過(guò)去這一年，全市上下把深切關(guān)懷鐫刻于心，以感恩為帆，用奮斗劃槳，把一個(gè)個(gè)“不可能”變成了“可能”，把一個(gè)個(gè)“可能”變成了“無(wú)限可能”，交出了一份份令人滿意的高分答卷。

 

　　過(guò)去這一年，義烏堅(jiān)持盡力而為、量力而行，想人民之所想、行人民之所囑，一件事情接著一件事情辦，不斷滿足群眾對(duì)共同富裕、美好生活的期盼。

 

　　而群眾最為關(guān)心和期盼的，莫過(guò)于一座城市的資源與服務(wù)。如今，日益均衡的城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療、托幼、養(yǎng)老、住房等資源，正讓越來(lái)越多工作和生活在這座城市的人們，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。

 

　　一再拉長(zhǎng)的“優(yōu)質(zhì)供給清單”背后，是義烏持續(xù)深化“擴(kuò)中”“提低”改革、深入實(shí)施公共服務(wù)“七優(yōu)享”工程，是義烏高水平推進(jìn)“好學(xué)義烏”“義有善育”“頤養(yǎng)義烏”“安居義烏”，瞄準(zhǔn)群眾所憂、所急、所盼，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)共享到每一個(gè)角落，讓美好生活看得見摸得著。

 

　　心向往之，行必能至。

 

從“讓孩子不生病”到“關(guān)注全面健康”

 

　　小有所育，大有希望。

 

　　在北苑街道“醫(yī)防護(hù)”兒童健康管理中心2樓的兒童保健門診室里，一位年輕的母親正帶著30個(gè)月大的孩子，進(jìn)行手部精細(xì)動(dòng)作、手眼協(xié)調(diào)能力的練習(xí)。一旁的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、問(wèn)詢，認(rèn)真觀察孩子的表現(xiàn)、評(píng)估孩子的發(fā)育是否符合月齡。

 

　　這是我市基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心日常開展兒童早期發(fā)展服務(wù)的場(chǎng)景。當(dāng)前，市衛(wèi)健部門以14個(gè)鎮(zhèn)街衛(wèi)生服務(wù)中心為陣地，建立14家“醫(yī)防護(hù)”兒童健康管理中心，通過(guò)完善0~3歲嬰幼兒腦發(fā)育等6大類11項(xiàng)19次服務(wù)的篩查指標(biāo)，加強(qiáng)兒童早期生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)評(píng)估。

 

　　一年來(lái)，我市以入選“國(guó)家農(nóng)村兒童早期發(fā)展試點(diǎn)”“浙江省普惠托育基本公共服務(wù)試點(diǎn)”“浙江省創(chuàng)新嬰育照護(hù)服務(wù)體系共富試點(diǎn)”等十多個(gè)國(guó)家和省級(jí)項(xiàng)目試點(diǎn)為契機(jī)，加快打造“義有善育”金名片，從努力“讓孩子不生病”升級(jí)為“關(guān)注全面健康”，以“兒童友好”托舉美好未來(lái)。

 

　　“藍(lán)色的球，圓圓的，叮鈴鈴，伸出小手抓抓抓……”走進(jìn)稠城街道詞林社區(qū)普惠托育園，一群18到32個(gè)月的寶寶在保育員的引導(dǎo)下，正在興奮地玩抓球游戲?！斑@里離家近、環(huán)境好，老師又很專業(yè)，經(jīng)常會(huì)向家長(zhǎng)普及科學(xué)養(yǎng)育知識(shí)。”家住曲苑的朱先生表示，把孩子放在這里托育，非常放心。

 

　　眼下，我市在各村社建設(shè)了110個(gè)兒童早期發(fā)展活動(dòng)驛站，以及239家托育機(jī)構(gòu)。其中，驛站定期向3歲以下嬰幼兒家庭提供免費(fèi)的兒童早期發(fā)展服務(wù)，開展親子游戲、育兒分享及健康宣講等養(yǎng)育照護(hù)小組活動(dòng)。此外，3歲以下嬰幼兒還可以來(lái)到相關(guān)托育機(jī)構(gòu)，享受全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托等托育服務(wù)。

 

　　除了線下養(yǎng)育照護(hù)活動(dòng)，衛(wèi)健部門還打造并上線了“善育寶”智慧嬰育服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建“婦幼健康列車”“兒童成長(zhǎng)曲線”“兒童健康報(bào)告”三大場(chǎng)景，讓科學(xué)育兒指導(dǎo)觸手可及。

 

從“學(xué)有所教”到“學(xué)有優(yōu)教”

 

　　百年大計(jì)，教育為本。

 

　　一年來(lái)，我市堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，努力從“學(xué)有所教”邁向“學(xué)有優(yōu)教”，全市教育事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。去年以來(lái)，我市共建成中小學(xué)、幼兒園41所，新增學(xué)位2.5萬(wàn)個(gè)，落實(shí)隨遷子女新生入學(xué)超1.7萬(wàn)人。

 

　　眼下，“讓孩子睡個(gè)好覺(jué)”已成為教育減負(fù)的重要指標(biāo)。那么，義烏的孩子們午覺(jué)睡得如何？

 

　　在繡湖小學(xué)繡川校區(qū)四年級(jí)某教室，當(dāng)老師結(jié)束睡前閱讀指導(dǎo)后，孩子們熟練地拉出擱腳板、調(diào)節(jié)座椅靠背，不到一分鐘，課桌椅就搖身變?yōu)橐粡垺靶〈病?；在福田第二小學(xué)，每個(gè)班級(jí)都配有一個(gè)包括體育館、多媒體教室、音體美教室在內(nèi)的資源教室供學(xué)生午休……據(jù)了解，目前我市已實(shí)現(xiàn)公辦小學(xué)階段午休躺睡全覆蓋，覆蓋學(xué)生達(dá)16.5萬(wàn)人。

 

　　為強(qiáng)化教育隊(duì)伍建設(shè)，去年9月份以來(lái)，通過(guò)到知名高校開展校園招聘，我市成功簽約204名應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生，其中研究生學(xué)歷126名，為歷年之最。一年來(lái)，入選教育部名師名校長(zhǎng)、長(zhǎng)三角中小學(xué)名校長(zhǎng)、浙派名師名校長(zhǎng)等省級(jí)以上高層次人才培養(yǎng)對(duì)象8人，獲評(píng)省教學(xué)名師1人、省正高級(jí)教師7人。

 

　　在優(yōu)化師資隊(duì)伍的同時(shí)，我市優(yōu)質(zhì)資源也有新擴(kuò)充。一年來(lái)，義烏新獲評(píng)13所省現(xiàn)代化學(xué)校，增量和總量居全省前列；義烏成功入選省首批深化校園足球改革試點(diǎn)區(qū)；成立全省首家“校警聯(lián)合工作室”，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在全省推廣。 

 

從“基本養(yǎng)老”到“幸福享老”

 

　　老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)。

 

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年8月底，我市60周歲及以上老年人19.9萬(wàn)人，占全市戶籍總?cè)丝诘?1.7%，其中80周歲以上老年人2.9萬(wàn)人，占全市老年人的14.6%。近年來(lái)，我市大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，積極構(gòu)建“家門口”多元化、多維度養(yǎng)老服務(wù)體系，讓越來(lái)越多的老年人能夠“自主擇養(yǎng)”，加快推進(jìn)從“基本養(yǎng)老”走向“幸福享老”的服務(wù)轉(zhuǎn)變。

 

　　在2023年十大民生實(shí)事之關(guān)心關(guān)愛(ài)老年群體中，提到了“完成10個(gè)村社居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)”，其中很重要的一項(xiàng)就是解決老年人用餐問(wèn)題。

 

　　一年來(lái)，我市不斷深化居家服務(wù)，通過(guò)村居自建老年食堂、示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心配送餐、中央食堂配送餐等形式，形成多元化助餐模式，助餐、配送餐服務(wù)覆蓋率為100%。同時(shí)，為全市低保、低邊、高齡居家老人等特殊群體，提供4到8個(gè)工時(shí)的上門居家養(yǎng)老服務(wù)；聚焦失能失智和高齡老人，支持家政服務(wù)、養(yǎng)老、康復(fù)、醫(yī)療等社會(huì)機(jī)構(gòu)開展多元化上門服務(wù)。

 

　　如今，我市不少社區(qū)“老年食堂”逐漸做出了特色。比如，作為全市首家國(guó)企市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的老年智慧食堂，稠城街道詞林社區(qū)的“幸福食堂”內(nèi)，不僅其用餐人員不局限于老年人，還聘請(qǐng)了大酒店的專業(yè)廚師掌勺；北苑街道望道社區(qū)將“送餐上門”舉措作為標(biāo)配服務(wù)，由外賣小哥取完餐，為轄區(qū)90歲以上、不方便出行的老人送餐。

 

　　義烏在全省率先出臺(tái)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展工作的實(shí)施意見，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過(guò)開辦醫(yī)院（護(hù)理院）、內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、就近與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽約等多種形式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合全覆蓋。與此同時(shí)，著力打造養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷一體化的服務(wù)體系，與屬地衛(wèi)生院建立業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制，在轉(zhuǎn)診、健康指導(dǎo)等方面開展聯(lián)動(dòng)，14個(gè)鎮(zhèn)街康養(yǎng)聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

 

　　此外，我市迭代升級(jí)“怡養(yǎng)義烏”智慧養(yǎng)老平臺(tái)，建成了怡樂(lè)新村、稠江養(yǎng)老中心等一批智慧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，通過(guò)人臉識(shí)別采集老人就餐數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了老年人就餐智能化管理。相關(guān)部門結(jié)合各自職能，加大了養(yǎng)老業(yè)務(wù)系統(tǒng)或功能模塊的開發(fā)。比如，老年大學(xué)建立的報(bào)名、選課業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為老年人提供了樂(lè)器、書畫等課程安排。

 

從“住有所居”到“住有宜居”

 

　　不僅要“有住的”，還要“住得好”。

 

　　圓月當(dāng)空，在小區(qū)一樓的草地上，既有專業(yè)樂(lè)隊(duì)暖場(chǎng)獻(xiàn)唱，又開設(shè)了包含猜燈謎、投壺在內(nèi)的古風(fēng)市集。應(yīng)景的音樂(lè)、古樸的飾品、美味的小吃，吸引著不少居民聞?dòng)嵍鴣?lái)，一起樂(lè)享這個(gè)熱鬧的中秋派對(duì)。這是9月13日晚發(fā)生在卿悅府東區(qū)的一幕，現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)不斷，氛圍感十足。

 

　　卿悅府東區(qū)是義烏城市有機(jī)更新首個(gè)回遷房小區(qū)，隨著黨支部、業(yè)委會(huì)的相繼成立，小區(qū)積極打造“黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)”三方協(xié)同治理制度，構(gòu)建小區(qū)微治理共同體。

 

　　隨著城市有機(jī)更新大力推進(jìn)，越來(lái)越多的“老破小”變成了高樓林立的新小區(qū)，但物業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平參差不齊。為促進(jìn)物業(yè)小區(qū)管理和基層治理有機(jī)融合，建設(shè)部門建立了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的三方協(xié)同共治機(jī)制，包括卿悅府東區(qū)在內(nèi)的一批小區(qū)率先探索“三方協(xié)同”提升小區(qū)治理效能的路徑。

 

　　今年4月2日，義烏出臺(tái)十條樓市“新政”穩(wěn)市場(chǎng)促發(fā)展。此次的樓市新政中，除續(xù)推人才購(gòu)房補(bǔ)助、集聚權(quán)益置換“房票”、城市有機(jī)更新“房票”，還首次提出對(duì)在義烏首次置業(yè)的購(gòu)房群體、多孩購(gòu)房家庭進(jìn)行補(bǔ)貼，可以說(shuō)更接地氣，也更好地滿足了居民剛性和改善性住房需求。

 

　一年來(lái)，我市結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，大力推動(dòng)從“住有所居”到“住有宜居”的轉(zhuǎn)變。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至去年底，全市新增住房保障受益人口5.5萬(wàn)，城鎮(zhèn)住房保障受益覆蓋率達(dá)到27.73%；公租房保障4247戶家庭，其中租賃補(bǔ)貼2614戶；完成保租房建設(shè)籌集28個(gè)項(xiàng)目1.46萬(wàn)套任務(wù)，棚改安置房交付5個(gè)項(xiàng)目3500余套房源。另外，既有住宅小區(qū)專業(yè)物業(yè)覆蓋占比從45%提升至86%。

 

　　當(dāng)五彩斑斕取代破舊不堪，隨著城市高度不斷攀升的還有這個(gè)城市的顏值，以及老百姓的幸福感……在變的是城市，不變的是為之努力奮斗的人們。

 

　　華章日新，時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕。（林曉燕）