“義烏從上到下重視營商環(huán)境的營造和優(yōu)化，對企業(yè)來說是非常大的利好，作為企業(yè)家，我們深受鼓舞。”日前，義烏市溫州商會常務副會長、意大利勝利之星（集團）有限公司董事長傅初建用集團最近遇到的一件事，詳細講述了他眼中義烏的營商“暖環(huán)境”。

 

　　在意大利勝利之星集團的企業(yè)文化中，品牌建設是重中之重。“品牌代表著一個公司、一個產(chǎn)品的價值、信譽和形象，沒有品牌就沒有發(fā)展空間。”創(chuàng)業(yè)之初，傅初建就深刻認識到品牌的重要性。創(chuàng)立25年以來，集團先后打造了8個品牌，構建國際品牌矩陣?！皩嶓w經(jīng)濟是經(jīng)濟社會發(fā)展的‘壓艙石’?！痹诟党踅磥恚瘓F不應停下求新求變的腳步，在提升品牌影響力、拓展供應鏈渠道的同時，也應積極發(fā)展實體經(jīng)濟，但由于多年來深耕內(nèi)外貿(mào)領域，對于實體經(jīng)濟的相關政策不了解，這成了集團亟待解決的問題。

 

　　對此，傅初建希望能建立外貿(mào)總部生產(chǎn)基地，除了能提供貿(mào)易的全鏈條服務，還能滿足客戶定制商品的需求。前幾天，在市工商聯(lián)輪值主席走訪商會的座談會上，傅初建就提出了這個需求?！皟扇鞎r間里，市工商聯(lián)、市僑聯(lián)的工作人員迅速行動起來，上門了解情況、詢問需求?！备党踅ǜ吲d地說，多年來，義烏市委、市政府不斷加大對企業(yè)的支持力度，對企業(yè)訴求的反饋速度越來越快，這就是義烏營商環(huán)境的“溫度”和“力度”。

 

　　30年前，傅初建已與義烏結下不解之緣?！傲x烏可以說是我夢開始的地方，1999年出國闖蕩前，我曾來義烏批發(fā)過小商品。義烏給我留下印象最深的，除了市場門口豪華的大希波曼酒店，就是市場里熱情包容的義烏人?！备党踅ㄕf，義烏人對每一位客商都很熱情，生意再小也不嫌棄。從迪拜“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”國內(nèi)，第一時間就是想把集團總部設在義烏。

 

　　20世紀90年代，傅初建下決心走出國門，輾轉(zhuǎn)歐美、中東多國后，他選擇落腳迪拜。踏上這個陌生的國度，傅初建憑著溫州人骨子里的拼勁，從零做起?！皠?chuàng)業(yè)之初，銷售、司機、搬運等活，只要是自己能干的，全部自己干。”傅初建回憶當初，不勝感慨。很快，傅初建的公司逐漸在當?shù)卣痉€(wěn)了腳跟、打響了名氣。但伴隨著國際貿(mào)易的發(fā)展，多年的商海歷練讓傅初建萌發(fā)改變的想法?！?001年，我國正式加入WTO世界貿(mào)易組織，越來越多的中國制造受到世界青睞。我可以跳出中東市場，把集團總部設在國內(nèi)，并構建全球供應鏈體系?！备党踅ㄐχf，當時心中的首選便是義烏，因為義烏是全球最大的小商品市場，相信選擇這里不會錯。

 

　　傅初建選擇了義烏，義烏也溫情以待?！白鳛榛貧w的僑商，義烏市僑聯(lián)給我們講政策、送服務、問需求、助解決，給了我們極大的幫助和支持！”傅初建說，2006年，意大利勝利之星集團在義烏順利落地，傅初建將迪拜的集團經(jīng)營理念與國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展形勢相結合，不斷探索、研究商業(yè)生態(tài)新環(huán)境下的商業(yè)新模式、新風向，率先建立了“線上+線下”供應鏈全渠道體系，帶動了更多僑商僑企、境外采購商來到義烏，為義烏經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

 

　　事業(yè)順利發(fā)展的同時，傅初建擔任了義烏市溫州商會常務副會長?！靶判木褪橇α?，義烏的營商環(huán)境就是我們信心的最大來源?！备党踅ū硎?，將一如既往地凝聚好商會力量，振奮廣大在義溫商的發(fā)展信心，加油拼經(jīng)濟、出業(yè)績，同時持續(xù)發(fā)揮好商會橋梁紐帶作用，助力義烏引商留商，為義烏發(fā)展貢獻“溫商”力量。（譚祉瀟）