文明播報
義烏企業(yè)銳意進(jìn)取奔赴新年新征程
“2024年，文化用品行業(yè)協(xié)會品牌出?？疾斓谝徽径砹_斯已開啟?！?月26日一大早，在義烏市文化用品行業(yè)協(xié)會會長黃昌潮朋友圈看到，當(dāng)天他帶領(lǐng)協(xié)會60余名成員，踏上出國考察之旅?！靶碌囊荒?，我們要加速‘走出去’，開辟新市場?！秉S昌潮信心滿滿地說。
面對復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和多重超預(yù)期因素沖擊，不少義烏企業(yè)主表示，2024年，新的發(fā)展格局里需要每一家義烏企業(yè)銳意進(jìn)取，以高質(zhì)量創(chuàng)新塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
傳統(tǒng)襪業(yè)：堅持打好“創(chuàng)新牌”
在浪莎集團(tuán)的智能化生產(chǎn)車間，客戶前端下單，設(shè)計師做好設(shè)計和編排，輸入系統(tǒng)后，車間半小時就能拿到樣品。“我們的外貿(mào)訂單已排到了6月中旬，內(nèi)銷訂單排到4月底?！崩松瘓F(tuán)董事長翁榮金說，“未來，我們將堅定做優(yōu)做強(qiáng)實業(yè)，圍繞產(chǎn)品打好‘創(chuàng)新牌’，圍繞銷售打好‘服務(wù)牌’。”
襪子產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這些年，浪莎集團(tuán)不斷探索智能化手段，用機(jī)器取代人工。4年前，浪莎集團(tuán)投資1.5億元，探索數(shù)字化車間；4年來，員工同比減少30%，效率提升了20%。翁榮金補(bǔ)充道，今年4月底前，企業(yè)新添置的600臺智能縫頭機(jī)也將投入使用。
結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢，義烏襪子企業(yè)該如何應(yīng)對？浪莎集團(tuán)給出的答案是創(chuàng)新。去年，浪莎集團(tuán)推出的一款“精油襪”，因其具有抗菌、防臭、吸汗等特點，一度在市場走俏。“去年全年，這款襪共賣出了500余萬雙?！蔽虡s金說，“事實證明，我們創(chuàng)新的方向是對的。現(xiàn)在，我們每天都有100多款新品上市，每年投入研發(fā)費(fèi)用占總銷售額的5%左右?！?/div>
襪子作為一種重要的服飾搭配元素，是服裝重要組成部分。隨著群眾日益增長的消費(fèi)需求，襪子的款式和功能也愈加齊全和精細(xì)。對此，大陳鎮(zhèn)伊爾尚針織有限公司負(fù)責(zé)人張子睿感同身受，他說：“款式單一的襪子在市場上銷售，客戶是不買單的。但是如果襪子設(shè)計成一款有‘有顏值’，又契合消費(fèi)者需求的潮品時，襪子會成為服裝品牌、褲子品牌的一款附屬搭配品?！?/div>
近年來，伊爾尚針織有限公司的客戶群體中，有30%左右是為海瀾之家、花花公子等知名服裝品牌代加工襪子產(chǎn)品。
行業(yè)抱團(tuán)：讓“義烏地瓜”藤蔓伸向全球
“隨著市場競爭日益激烈，行業(yè)洗牌正在加劇?！秉S昌潮坦言，文化用品行業(yè)中留下來的“佼佼者”，都是具備品牌輸出能力和文化輸出能力的企業(yè)。
對于文化輸出帶來的紅利，市場經(jīng)營戶張振楠感觸頗深。他2016年進(jìn)入文具行業(yè)，雖然他的產(chǎn)品在國內(nèi)批發(fā)市場一直非常熱銷，但因為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，無法用品牌來區(qū)分產(chǎn)品的好差，張振楠在市場競爭中感到很吃力?！?019年，我們設(shè)計了一款‘momo’的中國女孩形象，應(yīng)用在貼紙、馬克筆、圖畫本等產(chǎn)品上，一下子打開了國外市場。”張振楠介紹，僅“momo”形象的貼紙，月銷量就達(dá)100多萬張。馬來西亞、印尼等國家的客戶正是看中“momo”IP形象，紛紛前來下單。
“以前，外商都是找我們貼牌代加工?！秉S昌潮說，現(xiàn)在義烏的文化用品有自己的文創(chuàng)設(shè)計和品牌故事，逐漸掌握市場主動權(quán)。為此，去年6月，義烏市文化用品行業(yè)協(xié)會發(fā)起創(chuàng)辦科睿特數(shù)字品牌服務(wù)中心，為義烏市場文具行業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升品牌形象、拓展延伸渠道，打造爆流量和高溢價服務(wù)。
為了讓品牌更好地推向市場，義烏市文化用品行業(yè)協(xié)會抱團(tuán)“出?！?，遠(yuǎn)赴印尼舉辦行業(yè)展會。今年，協(xié)會計劃把展會開到俄羅斯、墨西哥、巴西等國家。（駱紅婷 李爽爽）
責(zé)任編輯：吳 潮明